倡导“三种精神”,确保城市建设工作再上新台阶
9月30日,建设局党组书记戴君耀同志在“双节”前建设局系统骨干会议上,对局系统今年的工作进行了一次全面的梳理,对节间、节后的工作进行了详细地部署,并明确地提出了确保完成全年任务、进一步推进建设事业发展的措施,大力提倡全系统干部职工要倡导“三种精神”:
一要树立负责的精神。
一是要对自己负责,做到“四要”:
品行要端正。就是要有良好的德行和素养。品行是道德情操、理念、认识、品质、作风的综合体现。党的十七大第一次把个人品德精神写入了党的报告中,足以见品行修养的重要性,重品行是一种崇高的境界,就是要树立正确的世界观、价值观,能自觉抵制庸俗的东西,埋头苦干,甘于奉献,一言一行都要为民谋利益;以党的事业为重,工作中要秉公用权,忠实履责,要讲诚实守信,说话做事要言必行、行必果;要严于律已、生活正派、持之以恒,把品行的厉炼贯彻人生的始终,深化自己的思想,感召和净化身边的氛围。
行为要规范。要严格按照干部管理制度和行为准则来规范自己的行为,尤其是领导干部,如果自己的行为都出了问题,就会上行下效,造成很不好的后果。
工作要务实。做一个肯想事、能干事、干成事、不出事的人。新一轮的城市扩容提质中,将会遇到更多的问题和困难,因此,工作中要求真务实,要敢于面对新问题、新情况,每个干部都要对自己岗位的重要性认识到位,不能遇到问题就调头,说得多、干得少,虚的多、实的少,干事要有股韧劲和执着,不要一件事情从自己手中出去了就了事了,落实结果一概不闻不管,怕担责任。要讲求从实际出发,深入基层和工程一线,形成真正解决问题的良好作风。
自律要严格。这是共产党员的一贯要求,党员干部都要自觉做到主动自律、经常自律、严格自律、有效自律,要带头倡导和树立良好风气,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,严于律已不是一朝一夕就能养成的,因此,要从小事做起,从现在做起,从身边做起,刚刚接受的党的十七届四中全会,党的建设和反腐工作列入了重要内容。因此,要始终坚持用党员的标准严格要求自己的言行,要把反腐倡廉工作贯穿到建设工作中去,一定要慎用手中的审批权、执法权,要想清楚,这些权利运用时,是不是从社会发展、从群众的利益出发的,是不是存在着有吃、拿、卡、要的现象,党的纪律是非常严厉的,这一点上,一定要严于律已,谨慎交友,防微杜渐。
二是要对干部负责。
工作上严格要求干部。工作生活学习上都要严格要求,尤其是对犯了“小过”的干部注意及时批评教育,以避免他们构成“大错”,对干部严格的根本就是爱护。
生活上要关心干部。要注意关心干部的困难,用组织的方式尽量替他们解决一些切实问题。
事业上大胆使用干部。做到用人不疑、疑人不用。鼓励干部大胆干事,指点他们正确的工作方法,要打破常规,开拓用人视野,让一批想干、善干的人才担当部分重任,并注意培养年轻干部、使用优秀干部。
成长上积极推荐干部。要把解放思想、有胆有识、敢闯敢识、改革创新作为选拔任用干部的重要条件,要善于“搭台阶”,使一批优秀干部脱颖而出,促进干部在知识、能力上取得更大进步。要建立激励机制,注重保护和善于爱护干部。
三是要对单位负责。
班子要团结和谐。上下一心、同心同德,心往一处想、劲往一处使,讲民主、讲一致,要珍惜团结、加强团结、维护团结、爱护团结,互相支持合作,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做,不利于团结的人不交,营造出团结、和谐、生动、活泼的工作局面,团结出良好向上的精神状态。
制度要规范完善。制度的建设本身是一个实施与不断完善的过程,每个单位内部都要有一套标准化、程序化、公开化的管理制度,有法可依、有章可循;建筑行业的管理上,要不断完善相关制度,像工程现场、质量安全管理、廉政建设、交易市场、招投标管理、工程结算等管理方面,都要不断去完善,并加强督导力度,建立责任追究制度,细化责任,层层分解落实。今年政府提出了建立干部绩效考核制度和评估体系,要通过绩效评估体系建设,解决好不想干、不敢干、不会干、不能干的问题,形成优秀人才脱颖而出的发展机制。
政令要上下畅通,执行有力。提高执行力是思想政治问题、是组织纪律问题、是大是大非的问题,不可以小视,对于政府的要求、指示、政策就是政令,建设局下发的文件,党组、局务会决定的事项也是政令,各单位必须不折不扣、及时准确的执行,一切听从指挥,如果执行不力,就是失职,就是对人民的不负责。
办事要公开公正。推行政府公开,严格依法依规依程序办事。
工作要积极推进。一切工作往前赶,工作水平比先进,按照市委、政府的总体工作部署,主动去想问题、主动去解决问题,推动建设工作出实效。
二要树立建设系统的团队精神。
建设局系统在过去的机构改革和职能调整中,走过了分分合合的历程,即将到来的机构改革,建设局的职能在总体上将实现回归和进一步完善。目前,全市经济社会正处于快速发展的关键阶段,作为城市建设的主力军,担负着新的历史使命,工作好坏将对经济的发展将起着关键性作用。因此,在宏观思维上,一定要以大局的角度来思考、来定位建设工作,要把思想高度统一到市委、市政府的决策上来,鼓足干劲,充分履责。在系统内部协调上,要形成团结、和谐、奋进的团队精神和全局意识,这样才能进一步拓宽视野,才能有所作为。要按照一件事情一个部门负责的改革精神,维护好建设局系统的总体形象,不能一件事情到了建设部门出现内部扯皮、踢球,要杜绝小集体和各自为政的现象。在涉及到一些具体工作的时候,不能只强调单位、部门、处室的利益和自己的分工,应从大局出发,强调内部统筹一盘棋的机制,在这种良性机制上,整合建设系统的职能和队伍力量,如建设行政执法工作、行业管理工作、信息化工作等等,创新发展和管理模式,提炼出一种建设行业的团队精神,真正起到推进行业发展,促进全市经济社会发展的作用。
三要树立争先创优的精神。
建设局系统的许多管理性工作都曾经走在全省的前列,在新的发展形势下,必须要有一个清醒的认识,要看到目前的不足。在城市建设发展上,要向先进城市看齐,在行业的发展模式上,要向先进城市看齐,在行业的竞争上、在产品的质量上、在人员的素质上、在科技成果的应用上都要向先进城市看齐。工作中,要善于分析新问题,要敢于承担经济社会发展中的责任,要定位目标,变压力为动力,以积极主动的态度,不折不扣、创造性地完成任务,要善于调动干部职工学先进、树典型的积极性,让建设行业的各项工作走在全省、全市的前列,不能因为对新的情况不掌握、不创新、不动脑筋,而被新的形势淘汰。
戴君耀同志强调,今年我市的机构改革即将启动,在各项工作往前赶的形势下,一定要稳定思想,一心干事,要以积极、正确的态度来看待改革,确保干部职工人心稳定、秩序不乱,工作不断,正常运转。
市建设局党组书记戴君耀讲话
市建设局领导班子成员
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