适老专区

    市商品混凝土办公室在人手少、工作多的情况下，既肩负混凝土管理的本职工作，又有城市节水的兼职工作；既有二次供水的必检项目，又有创“节水型城市”夺牌的最新任务。为了使各项工作有序开展，该办合理分工，科学安排，以活动为载体，多措并举，掀起“创文”迎检新高潮。

    全员参与，彻底搞好办公室卫生。开展“两个一”活动，即周五开展一次周末卫生日活动，大搞室内环境外卫生；把每个月第四个周五作为除“四害”行动日，进行一次灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑活动，确保时时干净，处处整洁。

    引导民营企业，践行文明言行。对混凝土公司，该办采取了抓“总经理”的策略，一是组织学习宣传《全国文明城市测评体系》的主要内容，要求总经理要积极引导职工尤其是司机饯行文明言行。二是整治院落卫生，突出“五化”：楼道院落洁净化、车辆保洁靓丽化、车辆停放有序化、垃圾处理无害化、各种管理规范化。

    内外协作，齐抓二次供水。把二次供水的安全卫生作为工作的重中之重，兵分两路，一路在家电话通知、电话督促，并进行《二次供水设施合格证》的年检；一路上门检查，落实整改，确保达标。

（常德市混凝土管理办公室供稿）