市住房城乡建设局创文简报第二期
第 二 期
常德市住房和城乡建设局 2011年5月12日
局机关创文督导、工地联点工作有序推进
为了深入抓好“国卫”保牌、“创文”夺牌工作,局机关成立了9个创文迎检工作督导小组,分组督促完成创文工作任务;局机关各科室、局属各单位分别联系了一个工地,负责督促施工现场创文管理达标。5月10日下午,局党委书记、局长戴君耀主持召开创文工作调度会,各督导组组长汇报了工作开展情况,各机关科室、局属各单位负责人汇报了联点工地创文督导情况,重点说明了存在的问题及部署的整改措施。回顾近段创文工作,有三个特点:
一是行动迅速。各督导组,机关各科室、局属各单位上周双休日都没有休息,按照局里部署,迅速开展工作,顶烈日冒酷暑到各联点工地进行检查督导。市政建筑工地督导组将市城区的所有工地分配到相关单位,落实到责任人,明确具体责任,并对施工工地下发了具体创文操作标准,派遣工作人员到工地现场进行督导。园林绿化公园督导组5月7日对城区主次干道及绿地进行了督导,发现了存在的问题;当晚,组长、副局长杨稚平就组织市园林局全体班子成员和相关下属单位负责人开会,研究整改措施。机关院落环境卫生督导组对系统内所属单位院落的环境卫生进行了详细检查,指出了存在的问题。局办公室及时落实局动员大会精神,前后三次前往联点工地,督促工地认真整改、必须达标。局法制科联系常德大道建设工地,路线长、标段多、情况复杂,负责人积极联系、认真协调,就每个工地中存在的问题与相关建设、施工单位负责人进行了沟通,要求迅速整改到位。局人事科集体行动、齐心协力对3个工地现场进行全方位督导。
二是情况清楚。各督导组,局机关各科室、局属各单位开展督查不是走过场,而是认真仔细对照标准进行检查,一一指出问题,予以交办整改,工作细致,情况明了。物业管理督导组将全市104家物管企业、358个物业管理小区划分为4个区域,采取分片分批、重点指导、明查暗访等方式开展创文督导;上周双休日重点督导了5个小区物管创文工作,对发现的问题予以书面记录,当场交办。市政公用设施维护督导组清理了市城区存在的市政设施和桥梁设施维护问题,对“三不”问题中的主次干道亮灯率进行摸底,搞清楚了正在开工的32条小街小巷整治情况。局质安站、执法支队工作任务重,创文压力大,但工作细致,工地创文推动有条不紊;执法支队对未报建的工地进行仔细清理,共清出35个,分别责任到人;质安站出台了2个创文标准文件,将市城区125个工地全部划分落实到人。财务审计科双休日全部泡在工地现场,就工地创文基础差、标准低等问题提出了详细整改意见。局村镇科、信息中心检查后交办给工地整改的问题条理清楚、重点突出。局住保办、造价站、招标办仔细对照创文标准,对工地进行认真检查,将查出的问题及时交办整改。
三是督导强劲。当前,局系统全体干部职工高度集中精力,抓紧抓实“创文巩卫”工作,坚持标准,深入工地施工现场,多次进行督导,工地整改达标工作紧密推进。综合协调督导组强力督促各责任单位完成局系统的创建迎检工作,落实市创文办交办函7件,对上衔接协商问题5个,抓实了综合协调及上传下达;组长、副局长沈明莉多次深入工地现场,暗访了17个工地,发现创文问题,全力督促指导整改。联系社区督导组进入社区创文难点地段,了解具体情况,对社区各项创文重点工作认真收集,积极协调,全力支持。工程科组织完成了13条完工道路的绿化移交,召开了局直管的道路负责人联系会,对创文工作进行认真布置。局信访科克服人员少、力量弱的困难,坚持深入一线,督导到位。局设计科、安监科、建管科、档案馆督导工作非常仔细,细小问题都不放过,一一予以交办。
但是,在工地现场创文督导中,部分科室、局属单位没有对发现的问题及时进行处理,及时和建设、施工单位沟通协调,要求整改,存在不足。在后面工作中要对照创文标准,及时督导,不能将问题上交,要按照统一尺度把工地现场创文管理落实到位。对不认真整改的工地,及时报局创文领导小组,下发停工整改通知,全力抓实创文管理。
账号+密码登录
还没有账号?
立即注册