适老专区

　　自市政府建议提案交办和督办会后，市住房城乡建设局对系统内的建议提案的办理工作，特别是市政府确定的重点建议提案的办理，加大统筹推进力度，务求见到实效。

　　一是主要领导亲自挂帅

　　市住房城乡建设局每年建议提案过百件，是全市政府系统的“办理大户”，所有建议提案涉及统筹城乡建设及民生改善等焦点、难点问题，各级领导相当重视，代表委员和人民群众非常期待，我局把办理和落实好代表委员的建议提案，当作建设人民满意政府和为民办实事的重要工作之一。针对局属单位部门多，社会涉及面广，人民群众关注度高等特点，成立了由局党委书记、局长戴君耀亲自挂帅的领导小组，统筹推进和落实各项办理工作。

　　二是建立健全规章制度

　　根据上级文件精神，结合我局职能特点和工作实际，制定了《市住房城乡建设局建议提案办理目标管理考核办法》、《市住房城乡建设局建议提案办理工作制度》《市住房城乡建设局重点建议提案办理方案》、《建议提案办理进度一览表》等一系列规章制度，规范了办理工作程序，有力推动了局系统建议提案办理工作。

　　三是积极开展前期调研

　　针对重点建议提案，局系统各承办单位分别结合各自工作认真开展调查研究。如在办理《关于常德市保障性住房建设的提案》（第8号）过程中，局主要领导亲自带队，深入城市棚户区低收入家庭、新就业大学生、外来务工人员等社会“夹心层”群体，感受他们的处境，倾听他们的心声，了解他们的想法。取得第一手材料后，主动上门与民革常德市委进行广泛深入沟通，将调研材料上局党委会研讨解决办法和措施，及时向政府办和提案委报告有关情况，为市委市政府正确决策提供了可靠依据。

　　四是加强互动务求实效

　　在办理《关于加大市城区物业规范管理力度的建议》（第192号）过程中，分管领导和市房地产管理局的同志一同走访小区居民，征求物管公司意见，当面听取代表想法，综合各方面情况，形成了2011年物业管理工作重点，力求通过岗前培训，持证上岗，完善物业诚信体系，建立“黑名单”等措施形成规范有序，和谐共处的物业服务新秩序。同时，经过调研、听证等程序，修改、完善后了《常德市物业管理办法》，于2011年3月23日由市政府重新公布施行，为规范我市物业服务行为提供了很好的法律保障。

　　五是以点带面整体推进

　　我们在市政府确定的3件重点建议提案的基础上，结合议案特点和单位职能，梳理选定了6件作为本系统办理重点，制订《重点建议提案办理工作方案》，明确责任领导、责任部门和责任人员，结合当前开展的创先争优、为民办实事、建设人民满意政府等活动，上下齐抓，全员参与，以点带面，整体推进，带动和促进了办理工作全面深入开展。