适老专区

    近年来，澧县住建局以科学发展观为统领，从加强机关作风建设入手，牢牢把握服务中心、建设队伍两大任务，以作风建设促进队伍素质提高和中心工作的完成，取得了显著成效。2012年，作为全省唯一的县级住建部门，被人社部、住建部授予“全国住建系统先进集体”荣誉称号。

    一、围绕中心抓作风建设，以作风建设促进中心工作落实

    一是开展廉政风险防控工作，全局共梳理职权目录63项，绘制行政权力运行图49张，查找风险点664个，其中A级121个、B级400个、C级143个，制定防范措施819条，建立长效机制42条。二是开展“走访群众听民声，深入基层解难题”作风建设主题活动，全局干部职工深入走访社区、企业、建筑工地等群众，根据群众意见和建议，2012年在资金压力巨大的情况下，累计投资1800多万元，改造小街小巷5条，新安装路灯95座，维修路灯532盏，维修路面15200平方米，维修人行道11000平方米，疏通下水道10千米，修复井盖392座，敷设和改造供水管网6593米，新增燃气主管网8000米。

    二、围绕队伍建设抓作风建设，以作风建设促进队伍素质提升

作风建设的关键是队伍建设。为提升队伍素质，一是2010年在全局颁布了“五个严禁”，即严禁接收申报人的财物，严禁接受申报人有碍公务的请吃，严禁参加建设、施工单位的高消费活动，严禁向申报人私自推销建筑材料和产品，严禁和申报人在建设期间进行娱乐活动。通过严格有力的执行，近三年全局未发生一例违法违纪案件。二是以改进队伍作风为重点，开展创先争优等活动，强化了队伍服务意识，实现了“四个转变”：即由被动服务向主动服务转变，由单一服务向多元化服务转变，由粗放型服务向精细化服务转变，由常规服务向创新服务转变。目前，全局作风建设取得明显成效，队伍素质显著提升。三是主动开展行风评议活动。每年年终邀请部分人大代表、政协委员、服务对象、党员群众代表，对该局作风建设、廉政建设、执法工作等工作和所有人员进行评议，极大地促进了干部职工作风转变。

    三、围绕制度建设抓作风建设，以长效机制促进工作开展

作风建设的重点是制度建设。为此，该局着力实行了“三抓”。一是抓行政许可提速。通过精简办事程序，目前项目报建办结工作日由法定的15个缩短为5个、即办件由5个缩短为1个。二是抓建设项目集体审批。坚持每周召开一次联席会议或局长办公会，集体研究行政许可、行政处罚、收费等重大事项，既保证了公开公正公平，又极大地提高了办事效率。三是抓监督人员的管理。建立了对监督人员的再监督制度，严格规范现场监督人员行为，将对工程的监管与监督人员的监管紧密结合，确保了队伍作风建设落到实处。