9月9日下午，市城区“三改四化”指挥部在住建局组织召开了路改项目施工组织调度会，以保证路改工程项目优化、可控、基本有序。会议由市住建局总工程师，市城区“三改四化”工程指挥部办公室副主任曾克非主持。

　　在雷锋公司、市政公司、天鹰公司等业主单位、施工单位汇报施工组织方案后，市住建局副局长、工程组副组长黄金陵就施工组织、工期安排、质量安全管理进行了部署，市交警支队政委鲍虹宇就交通组织提出了3点建议和8条工作标准。

　　市住建局局长、市城区“三改四化”工程指挥部办公室主任戴君耀在会上做了总结性发言，他指出在路改项目施工进程中：一、要全面加强公司化管理，严禁“打牌子”、挂靠现象的发生；二、要全面加强施工组织和交通组织管理，在保障施工质量的前提下，各施工单位要加设备、加人员、加班加点，保证路改任务年底完成，达到质量、安全、效果、进度的统一；三、要全面加强组织领导和各部门的沟通，确保项目能够顺利推进，交通顺畅有序。

　　省建设工程质量检测中心、市质安处、市“三改四化”指挥部各组相关负责人、武陵区、鼎城区、经开区、柳叶湖管委会、城建投、经建投、交建投、雷锋、德成、市政、天鹰、湘源、中天等业主单位和施工单位负责人参加了会议。

市住建局局长、市城区“三改四化”工程指挥部办公室主任戴君耀做重要讲话

会议现场