1月5日上午，市桥管处召开2014年度工作总结大会，认真总结回顾2014年工作得失，精细描绘2015年工作规划。

　　会议首先由各科室长对本科室2014年工作完成情况用PPT形式进行了总结汇报。郭立新主任对2014年工作进行了总结，认为今年在认真完成住建局和公用局下达的各项工作任务目标的前提下，出色地完成了五项“自选动作”：一是不断完善改进精细巡查，建立“快反”处置机制，确保城市桥梁安全运营；二是高标准完成五座C、D级桥梁维修加固项目，将其中四座桥梁安全技术等级提升到A级，一座提升到B级；三是严格落实检测评估，将全市城市桥梁运行状态精确描述BCI评分，形成《常德市城市桥梁技术状况分析报告》；四是出台全省首部关于城市桥梁移交接管的规范性文件《常德市城市桥梁工程移交管理暂行规定》，为规范城市桥梁管理提供有力保障；五是新桥移交投入运行后，存在的质量问题通过我处地不懈努力，实现“返厂”维修，开全省先河，节约财政投入近400万元。全处人员业务素质迅速成长，业务能力明显提高，工作逐年创新，成绩逐年突破。

　　2015年是住房城乡建设局精细化管理年，市桥管处将在新建桥梁前置服务和移交接管、新运营桥梁磨合期质量问题的处理、桥梁信息系统的全面电子化、桥梁运行技术状况精细描述和比对分析、“快反”处置桥梁安全应急事件等方面作出新的努力和尝试，措施更具体、更细致，全面提升精细化管理水平，努力管出安全、管出文化、管出品位，全处人员心往一处想、劲往一处使，拧成一颗钉子，精心、尽力做好桥梁管养这件事。

    昨天已写进历史，今天的桥管人将雄心壮志、众志成城、努力奋进，为桥管的明天续创新业绩！

会议现场