市房地产管理局、市公用事业局、市风景园林绿化管理局、市城投集团、常德电业局、中石油昆仑燃气有限公司、市自来水公司:

　　现将《湖南中烟常德卷烟厂易地改造工程开工前设施配套组目标管理考核办法》印发给你们，请结合工作实际，认真遵照执行。

　　二○一一年十二月三十日

湖南中烟常德卷烟厂易地改造工程建设前期工作

设施配套组目标管理考核办法

　　为确保常德卷烟厂易地改造工程在2012年5月开工前全面完成市委、市政府确定的设施配套建设工作任务，依据《湖南中烟常德卷烟厂易地改造工程开工建设前有关工作目标管理考核办法》，制定本考核办法：

一、机构及职责

　　为全面推进常德卷烟厂易地改造，根据湖南中烟常德卷烟厂易地改造工程领导小组办公室印发《武陵区、鼎城区烟改项目领导小组及市烟办各工作组工作职责》的通知，成立常烟易地改造工程项目设施配套组，其组成如下：

　　组长：戴君耀

　　成员：曾克非、赵国平、廖爱民、刘兴华、徐芳明、

　　吴志强、夏崇仁、曾杰

　　下设八个工作小组：

　　1、综合协调小组，组长单位：市住房城乡建设局，组长：曾克非。职责：主要负责设施配套工程建设的工作协调、业务管理和技术指导；

　　2、道路建设小组，组长单位：市城投集团，组长：赵国平。职责：主要负责配套常德大道、新河桥、紫菱西路、芙蓉北路、奔富路、长庚北路、杨桥河河道改造等项目建设工作；

　　3、房产小组，组长单位：市房地产管理局，组长：廖爱民。职责：主要负责对项目生活区的建设进度进行督导；

　　4、市政工程小组，组长单位：市公用事业局，组长：刘兴华。职责：主要负责配套给水、燃气、电力等管线配套工程建设的协调；

　　5、园林绿化小组，组长单位：市风景园林绿化管理局，组长：徐芳明。职责：主要负责配套道路、生产区、生活区园林绿化工程的方案审批，并协调园林绿化工程建设工作；

　　6、电力设施建设小组，组长单位：市电业局，组长：吴志强。职责：主要负责电力配套设施的建设工作；

　　7、燃气工程建设小组，组长单位：中石油昆仑燃气有限公司，组长：夏崇仁。职责：主要负责燃气配套设施的建设工作；

　　8、给水设施建设小组，组长单位：市自来水公司，组长：曾杰。职责：主要负责给水配套设施的建设工作。

　　二、考核办法

　　本着实事求是原则，由市住房城乡建设局牵头对各工作小组的日常工作及主要工作任务完成情况进行定期考核，依照《湖南中烟常德卷烟厂易地改造工程开工前设施配套组工作目标管理考核计分细则》，及时考核计分。

　　三、计分细则

　　制定《湖南中烟常德卷烟厂易地改造工程开工前设施配套组工作目标管理考核计分细则》（见附件），分解任务，明确责任，确保各项工作顺利完成。

　　四、责任追究

　　本工作管理考核办法由湖南中烟常德卷烟厂易地改造工程项目设施配套组组织实施。对不按要求完成工作任务的单位将给予通报批评；对给整个项目建设造成重大影响的单位和个人，将严格追究相关单位和人员责任。