为了更好的完成省建设工程造价管理总站和市住房和城乡建设局年初下发的2013年度目标考核工作要求，明确站内工作职能。3月11日上午，戴慧全站长组织召开我站2013年度工作安排会议。
　　我站全体工作人员参加此次会议。会议由李慧副站长主持。首先，李慧副站长传达省站开会精神，2013年是深入贯彻党的十八大宏伟目标的开局之年，也是造价管理部门实现职能转变和全面加强造价管理的起步之年。我们要不断完善工程计价依据，加强工程计价管理；通过加大对不良行为的公示，引导造价咨询行业健康发展。并对今后的工作提出几点要求：1、上级文件精神要吃透；2、具体工作要模块化；3、工作要早计划、早安排；4、复杂问题简单化；5、站内各部分要加强联动，提高工作效率。接着，戴慧全站长总结了2012年我们工作所取得的成绩，并对2013年上半年的主要工作做了具体安排；在今后的工作中，我们要加强对建设工程竣工结算备案的管理，不断完善我市建设工程造价管理制度。
　　年度工作会议的召开，加强了我站部门与部门之间的联系，细化了工作、明确了要求。将大大提高工作效率，更好的为我市造价咨询行业服务。
　　                                                                                                  二〇一三年三月二十二日