8月29日上午，澧县住建局在吉立浅水湾工地现场召开三季度质量安全生产形势分析会，全县在建项目的建设、施工、监理单位及相关人员共150多人参加会议，并观摩了吉立浅水湾工地施工现场。会议进行了精心安排，吉立浅水湾项目开发商、施工单位及监理单位负责人分别介绍了项目开发管理情况；住建局建管站、安监站及质监站负责人通报了三季度全县检查情况，对前段工作成绩和好的做法进行了总结；分管副局长对当前存在的问题进行了深入的剖析，对今后的监管工作进行了安排部署；最后该局主要负责人就全县建筑工程质量安全工作提出了要求。

这只是澧县项目建设监管工作的一个特写。近几年特别是今年以来，为把党的群众路线教育实践活动与行业管理有效结合起来，澧县住建局切实转变工作作风，通过四项措施，狠抓建设项目管理，全县建筑工程质量安全形势持续向好。最近三年多来，累计创建省级安全质量标准化工地17个、市级22个，监督房屋建筑面积200多万平方米。一是在项目建设管理方式上，着力实现“三个转变”。即从重资料向既重资料更重现场转变，从重审批向既重审批更重监管转变，从重处罚向既重处罚更重整改转变，项目建设管理得到加强，近年来全县建筑工程全部纳入监管，累计监督工程项目300多个。二是在招投标管理内容上，着力解决“三大问题”。制定出台了《关于加强建筑市场管理进一步规范房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动的通知》等5个规范性文件。在整个建设的各个环节，全局各职能站办按照“整体联动、全程监督”的机制强化监管，重点解决了虚假招标、低价中标、阴阳合同三大问题，基本实现招标价格与实际造价基本相符、中标价格与合同价格相符、中标单位人员配备与现场上岗人员相符等“三个相符”。三是在工程质量安全监管上，着力建立“四项制度”：建立现场巡回指导制度，将监督与指导紧密结合；建立建设项目现场点评和会议集中点评制度，将检查与培训紧密结合；建立监督结果公示制度，定期将建设工程质量安全检查结果在电视等新闻媒体上公示、在公园等人流集中场所公布，将行政监督、行业监督与舆论监督、公众监督紧密结合；建立对监督人员的再监督制度，严格规范现场监管人员行为，将对工程的监管与监督人员的监管紧密结合。四是在改进作风和提升服务水平上，围绕程序着力抓好行政许可提速。精简办事程序，在全市县级住建部门率先设立行政审批室，建立了“一站式”服务体系，对行政许可、行政审批和服务项目实行集中办理，目前项目报建办结工作日由法定的15个缩短为5个、即办件由5个缩短为1个。规范审批程序，严格落实建设项目集体审批制度，坚持每周召开一次联席会议或局长办公会，集体研究行政许可、行政处罚、收费等重大事项，既保证了公开公正公平，又极大地提高了办事效率。严格监管程序，各职能站办对已许可项目加强监管，坚决杜绝“以批代管”。特别是对城市建设“开膛破肚”问题，制定出台了《澧县管线工程管理实施办法》等规范性文件，城市道路随意开挖现象大幅减少，市政工程建设管理取得新突破。

结合群众路线教育活动中征求到的意见，该局表示，在今后的建设工程管理工作中，将严格坚持“突查、立改、直评”原则，即检查前不发通知，发现隐患后要迅速整改，开会点评及检查通报要到人到事，把未取得施工许可擅自施工及违法超层作为打非治违的重点，加大对责任主体及关键岗位人员履责履职的整治和对质量通病的治理和处罚。