日前，澧县住建局坚持以打造宜居澧州、提高人民群众幸福感为出发点，采取“四个强化”有力措施，加强和推进全县重点项目建设。现阶段，城区黑臭水体整治、污水管网综合治理、城区路网建设、老街老巷升级改造均取得明显成效。

一、强化领导抓项目。为抓好项目建设，扭住“牛鼻子”，成立由局长何宗华为组长，其他局班子成员为副组长，相关单位负责人和项目首席责任人为成员的项目建设领导小组，全面统筹、重点解决项目推进中的难点和堵点。采取“三个一”的办法，即一个项目入库、一名局班子成员包联、一名项目首席责任人全方位跟进，从领导体制上确保项目建设整体推进。

二、强化措施管项目。制定《澧县住建局重点项目管理实施办法》，明确重点项目范围、项目首席责任人产生办法、激励措施等内容。实行清单化管理。将省、市真抓实干激励事项、县委县政府安排的城建项目以及局党组确定的11个重点项目纳入《年度重点建设项目实施计划表》。实行专业化管理。发挥行业优势，已从具有专业技术资格和项目建设经验的人员中产生27名项目首席责任人。实行动态化管理。及时收集、汇总项目进展情况，对项目库定期补充更新，并实行公开；项目完成后报经领导小组同意，实行销号制。通过以上“三项措施”，确保了项目建设的高效推进。

三、强化责任促项目。压实项目首席责任人责任。重点为项目设计、审批、施工、竣工验收及审计决算等全过程提供“保姆式”服务；及时做好项目建设的组织、督促、指导等各项工作；协调处理与项目建设有关的征地拆迁、管网接入、施工环境等方面的矛盾和问题。压实领导小组责任。对情况复杂、问题突出、进展缓慢的重点项目，及时分析研判、调度解决。通过压实“两个责任”，促进了项目工程的有力推进。

四、强化调度推项目。领导小组对项目进展情况坚持周督导会商、月现场例会，并实行“两级调度”，即组长向包联领导收进度，包联领导向首席责任人收进度。截至5月上旬，城区黑臭水体整治总体形象进度超过70%；污水管网综合治理完成85%以上；城区路网建设工程23条道路已竣工验收22条； 11条老街老巷中，翊武东路、劳动街已相继开工建设，其他正抓紧完成前期工作。

澧县住建局通过对重点项目的推进，有力提升了城市品质，使得群众的获得感成色十足、幸福感持续增强。

（县住建局   胡承国  李雪莲）