“项目现在进展如何？”“有没有遇到什么困难需要我们帮忙协调？”“项目投产后预计年产值、年税收多少？”8月31日上午，建管局检查组深入武陵酒项目一线实地查看项目进度。在武陵酒项目施工现场，工人们头戴安全帽，正紧张有序地进行设备安装，现场不断有工程车进进出出，一派热火朝天的忙碌景象，该项目正在进行酿酒车间设备安装和外部管网施工，预计今年9月上旬可建成投产。

为织密项目监督网，不断优化园区营商环境，切实发现、解决项目推进中的问题和困难，根据市纪委下发的《关于围绕中心服务大局立足职能职责护航营商环境的意见》，自8月份以来，由经开区建管局一把手、分管负责人、纪检负责人等组成的检查组，重点围绕破坏营商环境的决策部署不落地、行政审批不规范、政务服务不优质、执法监管不公正、法治保障不到位、干部履职不廉洁等“六不”问题，多次深入项目建设工地一线开展实地走访摸排，“把脉问诊”项目推进中的难点、痛点、堵点，“对症下药”解决企业诉求，全力以赴推动项目建设再提速，为项目顺利推进保驾护航。

原来，项目推进出现问题不清楚具体找哪个部门协调，如今自园区体制机制改革成立建管局以来，这样的“烦恼”变得越来越少。为全力打造项目投资最优软环境，经开区建管局贯彻执行项目推进“1+2”服务机制，实现“一企（项目）一策一专班”，同时积极完善项目推进问题发现、梳理归类、会商交办、跟踪反馈、解决销号等闭环管理协调机制，打通项目建设“最后一公里”，为项目建设顺利推进解决了劳动用工、物流运输、电力扩容、燃气接入、审批验收等多项疑难问题。在“母亲式”服务的呵护下，全区项目建设进展迅速，截至目前共服务产业项目79个（含亿元以上产业项目63个），其中智见控股、大度新材等11个亿元项目已投产；武陵酒项目今年3月进场施工、9月上旬即可部分建成投产。