2026年“三包一挂”典型案例

（一）基本情况

2026年5月，主管部门在质量安全监督检查中发现 XX公司在实施 XX项目时，委派的项目经理每周只去施工现场一天，未对工程的施工活动进行组织管理，未尽到项目经理应尽的工作职责。 XX 公司也未进行相应的管理和处理，且无法进行合理解释并提供相应证明，存在转包行为。

（二）法律依据

该单位在施工过程中，未参与项目实际管理，涉嫌转包的违法行为，违反了《建筑法》第二十八条及《建设工程质量管理条例》第二十五条之规定，根据《建筑法》第六十七条及《建设工程质量管理条例》第六十二条之规定，应当受到行政处罚。

（三）处理结果

已移交城市综合管理和综合执法局立案。